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内部选拔
解决方案

企业问题

提拔错人 离职率不降反增

提拔了业务骨干当领导,结果工作业绩上不来,本人压力大,属下不满意……兢兢业业的老员工和表现出彩的新人,怎么提拔,头疼!

重要岗位持续空缺 内部竞岗靠人缘

部门助理工作表现出色,深得主管赏识,转岗业务经理后却一直业绩平平,和主管也摩擦不断,跳槽到其他公司,居然在新岗位上表现抢眼,得到快速晋升。到底是哪里出了问题?
人才评估工具

面试吧解决方案

针对不同类型管理岗设计个性化工具

半数以上的高绩效员工,其实并不适合承担管理工作,而不同类型的团队所需要的管理者特质是不同的。如果没有清晰、科学的选拔标准,仅凭上级喜好、同事口碑,往往无法选拔出正确的人选。

透过表象看本质 提高内部人才供应成功率

系统内置丰富的内部评估工具,支持企业级自定义功能,方便HR建立内部人才供应的标准化流程,结束竞岗靠人缘、绩效靠天意的为难局面。

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