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为什么要做
领导力测评?

领导力测评

这一现象在中小型企业尤为突出,而在大企业中,往往也会出现中基层领导的领导力断层。
中基层管理干部的在外部招聘时往往看重社会履历,而在内部选拔时的依据也往往是绩效或上级偏好,而这类“做得了业务,带不了团队”的管理者往往因为缺乏领导水平,无法有效激励员工,从而造成员工投入度低下、协同效率低、人才流失等严重问题。
领导力测评

面试吧解决方案

3大指标、13项细分二级指标

面试吧搭建了通用的领导力指标模型,拆解为3大指标即组织业务、团队建设、个人魅力,并进一步细分至13项细分二级指标,企业可自选指标或直接使用工具,完整考察候选人在每一个细分指标上的表现

通用工具+个性化测评 覆盖全行业、全岗位

半数以上的高绩效员工,其实并不适合承担管理工作,而不同类型的团队所需要的管理者特质又是不同的。面试吧采用“通用工具+个性化测评”的方式,满足企业、团队的个性化需求,而非仅仅是脱离现实的“潜质测评”。

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面试吧优势

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    提供海量工具 支持企业级自定义
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    LTM反作弊与测谎系统
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