为什么要做
销售人员测评?
企业问题
好销售太难招!销售岗位招聘时常常遇到面试时花好稻好,入职后却没有绩效的情况。销售也很难培养,绩效不好的销售,似乎无论给予多重力度的培训,都效果甚微。种种原因逼得不少企业只能给销售制定严酷的淘汰机制,这也直接造成企业在招聘、培训、办理用工等各环节的成本浪费,也存在潜在的运营风险。
面试吧解决方案
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企业问题
面试吧解决方案
昭和电工
上海分公司的企划部门承担了昭和电工集团全球校招的中国大陆地区招聘任务,旨在招聘优秀应届生,在日本本土进行培训后,输送到全球各地的关联公司担任重要职务。招聘以校园宣讲会形式开展,进入清华、交大、浙大等若干所一流高校。但承担项目实际执行的员工人数仅为2人,且无丰富面试经验。
使用面试吧系统,在宣讲会现场PPT投放在线面试二维码,对现场学生进行初筛,同时参考面试吧研发团队制定的面试提问建议,结合报告对学生进现场面试。
深圳建工
深圳市建工集团是以工程总承包、房地产开发为主业的大型企业集团。员工2000余人,其中专业技术人员达80%,高、中级职称人员占40%,本着以人为本的核心价值观,建工集团对员工的培养和发展尤为重视,因此非常看重对人才尤其是应届生的各项能力素质的考察。通过使用面试吧,可以实现对员工或候选人个性、能力素质的精准分析,给出弱项的培训发展建议,帮助企业快速甄别高潜人才。
思福迪
思福迪是一家信息安全软件开发企业,企业力图打造最专业,最高效的团队,但面试官在传统面试中要甄别出创新、团队协作等能力特点是比较困难的。因此面试吧提供了岗位模型定制服务,并结合智能面试工具帮助HR快速考察候选者的能力素质,提高了思福迪的面试效率。另外,面试吧内部评估工具绘制出的员工全息职业力画像,给予企业选人用人方面的分析与指导,帮助思福迪做出了更有针对性和指导价值的人才提升方案。
益普财富
普益财富(普益集团PUYI INC.)是一家基于社交传播模式的独立第三方财富管理综合服务平台,2019年3月在美国纳斯达克挂牌上市。企业内部中高层管理人员需要进行一次年度人才盘点。
使用面试吧智能评估系统,对不同职能类别的员工,在面试吧系统已有测评方案的基础上,自主进行企业个性化调整,形成企业特色的测评方案。
使用面试吧专项评估系统,选择标准化测评工具,如领导力、情商等专项深入测评,对中高层管理者的能力画像进行精准评估。
国家电网
使用面试吧内部评估的智能评估和专项评估产品,针对技能型培训学员,构建岗位胜任力模型测评,全面评估学员的知识技能和个性、能力方面的优势与弱势;针对管理阶层,使用专项评估产品,测评管理层的领导力、团队角色与特点等。面试吧运营服务专家提供现场的驻场服务。
中国电信
中国电信非常注重集团的党建工作,希望准确了解集团党建工作的实际情况。面试吧在结合电信工作特色和心理测量原理的基础上,为电信集团不同的被调查人群定制调查问卷的题目,定制调查H5,体现电信企业的党建文化;同时利用面试吧LTM反作弊与测谎系统,识别、校正不实回答,经过数据分析,形成集团以及各分公司详实的调查报告,为后续党建工作落到实处提供有力支持。
中原华信
中原华信商贸集团有限公司,简称“中原华信集团”,创办于1994年6月,是一家集医疗、教育、养老、医药生产与配送、地产、物业等领域为一体的多元化现代企业,旗下共有39家子公司。集团以多元化战略为基本方向,始终保持着高素质、高标准和高度责任感的人才队伍,面试吧在推动其建立人才培养体系、人才库储备及人力资源的数字化建设过程中,满足集团人才建设的个性化需求,助力集团搭建起更为完善的人才梯队,推动集团科学、长远发展。