面试吧人才测评工具，企业人才选、用、育、留的最优助力！

面试吧作为创试科技旗下的核心子品牌，在行业中较早着眼于人工智能（AI），开启面试、测评、适配3.0的时代先河。产品的学术基础为创试HR-Tech研究院专利研发的INTARG-3D理论，并融入本土化修正后的麦克利兰“胜任力理论”与帕森斯“人职匹配理论”，于2020年11月正式获批国家高新技术企业，面试吧人才测评工具致力于为企业提供更为优质的人才选、用、育、留服务。

首先是“选”，面对招聘难题，一方面招聘压力大，尤其是校招，成本高但收效弱，另一方面初次在短短十几分钟内对一个陌生人做出全面判断，难免包含主观随意的成分，不够准确。这时候就要借助人才测评，从知识技能、能力、个性和深层动机价值观等多个维度，快速掌握应聘者的总体素质状况，择优录取，为组织带来更大的经济效益，从而做到人尽其才，才尽其用。

其次是“用”，要想对人才进行充分的使用和管理，首先就要对人员的特点进行深入了解，这就难免需要借助人才测评技术。不管是对人员的领导、授权还是激励，都要根据人员的特点来确定方式方法，比如一位注重工作成就感的员工，可以付与他更具挑战性的工作任务来发挥其工作积极性；一位权力意识更重的员工，可以通过适当放权、让其具有一定决策权来发挥其更大的作用。

再次是“育”，在人力资源管理中，企业往往会通过工作本身的要求和目标对人员进行相应的培训，标准化、一体化，而这种培训和员工本身的素质状况往往是脱节的，所以缺乏针对性，往往在长时间的培训之后，员工反馈收获甚微。而面试吧测评工具可以通过测评对人员的素质状况进行诊断，就像去医院通过抽血等方式进行身体状况的站短一样，企业也需要借助科学、客观的工具不定期对人员的素质、心理甚至精神状况进行诊断，这样企业就会知道每位员工的优势、劣势在哪里，结合企业和岗位的需求，指定有针对性的培训和发展计划，促进人与组织的共同发展。

最后是“留”，在企业发展过程中，离职率一直是企业考核人力资源绩效的重要指标。当然，离职率本身由多个方面的因素共同决定，除了工作环境、薪酬等外在因素之外，人岗匹配度不高、工作无法满足需求等内在因素也是导致离职的重要原因。对企业来说，做好前期的选、用、育的环节，了解人员自身的素质特点及内在价值观和需求，针对性的满足其自身需求，并提供广阔的发展空间，自然会提高人员的工作满意度，并降低离职率。

面试吧人才测评工具可以通过对能力、个性、动机价值观等多个维度的综合考察，深入了解人员素质状况，进行科学的企业诊断，帮助解决企业难题，促进组织发展。