好销售难招？人才评价系统助你一臂之力

“听说废掉一个HR最好的方式，就是让他招销售。”这实在是讲出了HR的心声。想要招一个好销售，单靠HR的个人判断显然不够，因为销售岗位压力大、业绩不稳定等特点，销售人员的流动性本身就非常大，HR的片面感受和判断很有可能会造成对于销售人员的评估偏差，耗费了大量的人力、物力和财力，最后还是留不住人，让之前的招聘工作功亏一篑。这个时候，选用客观科学的人才评价系统就显得非常重要且必要。

在招聘销售人员的过程中，HR应选用有效的人才评价系统对销售人员进行评估，根据企业的文化和岗位需求来制定测评模型，在知识技能、能力、个性和动机价值观四个方面选取合适的测量指标和权重，做到深入、全面地考察销售人员各方面的匹配度，在销售人员完成线上测评之后，人才评价系统会自动生成专业的测评报告，企业HR可以直接通过报告呈现出的数据化结果对销售人员进行初步筛选，之后，在HR实际面试的过程中，可以从销售人员的个人简历出发，同时结合他的测评结果，有针对性地对销售人员展开提问，对候选人做出比较完整的分析和判断。

面试吧的人才评价系统针对全行业的各个销售岗位，制定了不同的测评方案，做到一岗一工具，进行精细化考察；同时，测评模型着眼于为企业鉴别高潜能的销售人才，从销售技能、沟通能力、抗压力等各个方面考察候选人，帮助企业挑选出优质的销售人才。