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中途採用

採用担当者資質不均一

部門採用担当者専門的な社内教育受けたことない会社あり、面接評価基準一致されないので採用かどうかは担当者好み次第です。これは企業イメージ悪影響与えでしょう。
新しい戦略、新しい部署、新しい職種、そして採用担当者それに関連する経験持たないと、内定運命次第です。その結果、パフォーマンス最終内定率が低くなります。人材配置責任追及無論重要だが、企業発展悪影響与えること未然に防ぐのは重要だと考えられます。

面接の達人

面接達人社会人候補者は、面接前に「十分に準備する」ことが多いため、面接見た目本人実能力ギャップ出てくることが多いです。専門家以外採用担当者が、これ見つけるのは難しいです。
岗位胜任力模型

ソリューション

20000以上ツール利用可能、ポストモデル速やかに生成される

当社システムには、メインパーツ職能職種適用できる大量ツール組み込まれています。ジャンル選択するだけで、会社ニーズ満たすモデル自動的に作成できます。

プロフェッショナル・アビリティ・ポートレート

当社独自INTRAG-3Dシステムおよび3D評価マトリックスは、候補者必須な専門知識・スキル、コンペテンス・性格特性・価値観把握するのに役立ちます。LTMカンニング検知システムリアルタイムで稼働し、心理検査などのテクノロジーによって解答反応時間中断時間判別して、虚偽傾向見破ります。HRこれ利用することで、潜在的なリスク見つけられます。

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導入事例(課題ソリューション)①

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