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なぜ
リーダーシップの診断テストが
必要なのか?

リーダーシップ評価

「リーダーシップとは何か?」、90%以上のリーダーはこれに答えることができません。この現象は、特に中小企業で顕著でありますが、大手企業の中間管理層の職員にもリーダーシップのギャップが存在することがよくあります。
中間管理職を中途採用するときは、職歴を重視する傾向があります。しかし、内部昇進する時の根拠は、今までのパフォーマンス、或いは上司の好みです。しかし、このような従業員は、パフォーマンスが高いものの、リーダーとしてチームを育てるリーダーシップが欠如しています。そのため、従業員のモチベーションは上がりにくいです。したがって、従業員の参加度低下や、共同作業の非効率、人材流出など深刻な問題を引き起こします。
领导力测评

インタービューバーのソリューション

3大指標、13個に細分化されたサブ指標

インタービューバーは、組織的なビジネス、チーム構築、個人的なカリスマ、この3つの主要インディケータにより、評価基準をなしています。さらにこの3大指標を13のサブ指標に細分化し、通用できるリーダーシップ評価モデルを設定しました。
企業は、各自の指標項目を選択したり、ツールを直接使用したり、各部門の候補者の業績を細分された各インディケータによって十分に確認することができます。

通用できるツール+性格診断 業界全般・職種全般向けに

コストパフォーマンスの良い従業員の半数以上は実際にマネジメント仕事には向いていません。チームの様々なタイプによって必要なリーダーの資質は異なります。インタービューバーでは、現実から離れるポテンシャル評価モデルだけではなく、企業やチームのニーズを満たすための「通用できるツール+性格診断」手法を使用しています。

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導入事例(課題+ソリューション)①

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